En IMPACTAR entendemos la consultoría como un proceso personalizado, profundo y estratégico. No ofrecemos soluciones estándar: diagnosticamos, pensamos y diseñamos junto a cada cliente. Nos integramos al equipo, acompañamos desde adentro y respetamos la cultura, el momento y el ritmo de la organización.

Abordamos la mejora de procesos con una mirada integral, combinando experiencia técnica, sensibilidad humana y orientación a resultados.

Nuestro trabajo va más allá del análisis: implementamos, articulamos con todos los niveles necesarios y medimos el impacto real de cada acción. Nos especializamos en empresas que necesitan crecer con orden, profesionalizarse o reorganizarse para dar un salto sostenible.

Optar por este servicio cuando…

  • La empresa creció y necesita ordenarse para sostener ese crecimiento.
  • Hay confusión en roles, tareas duplicadas o decisiones que se traban.
  • Los procesos internos no escalan y se genera dependencia excesiva en pocas personas.
  • Hay cansancio, desgaste o desmotivación en los equipos.
  • Se busca cumplir requisitos de calidad, seguridad o normativas con seriedad.
  • Se intenta profesionalizar, pero sin perder la identidad y valores propios de la organización.

¿Qué resultados esperar?

  • Organización interna clara y funcional
  • Procesos definidos, documentados y optimizados
  • Roles bien distribuidos y equipos más comprometidos
  • Decisiones basadas en datos y objetivos claros
  • Mejor clima interno y mayor eficiencia operativa
  • Cumplimiento de estándares de calidad o seguridad
  • Una empresa que funciona con orden, foco y propósito
  • Información oportuna y precisa en términos económicos y financieros.

 

TOP 5 de consultorías más demandadas

Te contamos sobre los Top 5 servicios de consultoría organizacional como nuestras principales propuestas de valor, para empresas que necesitan orden, eficiencia y profesionalización:

  1. Reorganización de Estructuras y Roles

    Rediseñamos la estructura interna de la empresa para que sea clara, funcional y escalable.

  • Definición de áreas, funciones y responsabilidades.
  • Análisis de puestos de trabajo y organigramas operativos.
  • Eliminación de duplicidades y zonas grises.

Ideal para empresas que crecieron y necesitan orden para seguir avanzando.

 

  1. Mejora de Procesos de Gestión y Producción

Analizamos, rediseñamos e implementamos procesos clave para mejorar la eficiencia, reducir errores y liberar tiempo directivo.

  • Procesos comerciales, administrativos, productivos y de soporte.
  • Diseño de flujos, manuales operativos y KPIs.
  • Acompañamiento en la implementación con enfoque ágil.

Pensado para organizaciones con cuellos de botella, sobrecarga o tareas mal coordinadas.

 

  1. Gestión Financiera y Económica para la Toma de Decisiones

    Mejoramos la gestión económico-financiera con foco en el control, la previsión y la rentabilidad del negocio.

  • Diseño de tableros de gestión y reportes para la direcció
  • Costos, precios, márgenes, presupuestos y análisis financiero.

Para dueños/as que necesitan datos claros para decidir y liderar con confianza.

 

  1. Gestión de la Calidad – ISO 9001

    Acompañamos en la implementación, mejora o auditoría del sistema de gestión de calidad basado en la norma ISO 9001.

  • Diagnóstico, documentación, procedimientos, auditorías internas.
  • Capacitación de equipos y formación de responsables de calidad.

Para empresas que quieren garantizar la mejora continua y profesionalizar sus estándares.

 

  1. Gestión de Seguridad de la Información – ISO 27001

    Diseñamos e implementamos sistemas de gestión de seguridad de la información adaptados al contexto de la empresa.

  • Políticas de seguridad, identificación de riesgos, controles y seguimiento.
  • Cultura organizacional orientada a la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información.

Claves para organizaciones que manejan información crítica o quieren protegerse frente a amenazas internas o externas.